“资金精益化管理” 学习心得

　　资金好比是企业发展的血液，渗透到企业经营的每一个组织层面，在企业经营发展中发挥着至关重要的作用。财务资金精益化管理是当前财务金融化、市场化发展的趋势，通过资金精益化管理发挥企业资金整体优势，减少资金占用，降低资金成本，提升资金效益，有效规避资金风险。

　　通过学习，本人认为做好资金精益化管理，主要从以下几个方面提高认识：

　　资金精益管理从净态分割走向动态协同，改变传统资金管理偏重于融资业务，树立向资产端、负债端以及平台端三者协同发展理念；

　　前台业务分为资产端业务和负债端业务。资产端业务主要是重塑从核算/分配价值为发现/创造价值的观念、从被动融资走向投资决策支持与资产配置，其投资运营逻辑思路为公司发展战略决定资源配置策略，进一步影响到项目投资策略，从而实现收益、风险和现金的动态管控；负债端业务主要是重塑融资创造价值的理念与激励机制，其融资运营逻辑思路为公司发展战略要求资本结构优化，影响营运和投资资金的需求，从而需对融资模式或融资工具实行优化选择，以达到对融资合规性、资金成本......