班组长管理提升培训心得体会

　　__集团运维服务分公司2020年班组长管理提升培训已落下帷幕，参加完此次培训，让我在班组管理的理解上有了进一步的体会，本次培训不光是一个学习的过程，同时也是提升自我，超越自我的过程。

　　集团公司_老师授课形式生动有趣，在_老师的讲解下，我不仅学到了理论知识，找到了分析问题和解决问题的方法，还不断将_老师所讲述的知识与自身所在项目的实际情况联系起来，思考如何改进和提高班组的管理水平，使其成为一个完美的工作团队。通过培训，我对班组管理有了一些新的认识和体会。

　　首先班组长在整个班组中，既是“指挥员”，也是“战斗员”，因此，其综合素质的高低将影响班组管理的成败，所以班组长不仅要有沟通力、执行力、影响力和领导力等还要掌握足够的技术技能。同时班组长要明确自己在班组中的角色，对自己的定位要清楚，明白工作的主要职责，了解上级领导对自己的期望和班组成员对自己的期望，在实施过程中班组长要树立权威力和强有力的执行力，不仅自己要能出色地完成任务，还要使班组成员个个会干各各个愿干，要扮演好兵头将尾的角色，在安排布......