同志们:
今天,我们召开公司2023年一季度经济运行分析会议,主要是全面总结今年以来经济运行工作,进一步研判形势、分析问题、研究对策,鼓舞广大干部职工咬定目标不放松,撸起袖子加油干,冲刺“双过半”,夺取“全年红”。刚才,相关领导作了发言,讲得都很好,我完全赞同,请大家按照要求,级级传导压力,层层抓好落实,确保全年各项目标任务圆满完成。下面,我再讲五点意见。
一、充分肯定成绩,深刻正视问题。2023年是公司在新起点上开创高质量发展新局面极为重要的一年。年初召开的公司“两会”对全年工作进行了全面部署,提出了“**”目标任务,各部门、各单位围绕公司“两会”决策部署以及今年公司党政总体要求和目标任务,攻坚克难,主动作为,一季度实现新签合同额**亿元,完成营业收入**亿元,净利润**万元,为完成全年任务目标奠定了坚实基础。但我们也要清醒地看到,区域中心在经济运行中一些深层次的矛盾和问题:大商务管理执行和实效仍有差距,标前策划、开工策划、一二次经营联动、责任成本管理、考核兑现......
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