尊敬各位领导，各位同事们下午好：

　　在本次中间业务打分中，**支局五项综合打分排名后三，其中排名靠后的是手机银行和快捷支付绑卡。对此，我深感愧疚，也深刻的进行反思。通过认真思考，对标先进单位，我认为**支局落后于其他网点的原因，主要是以下几个方面：

　　一是思想认识不到位。

　　二是工作措施不扎实。

　　　三是执行力不足。面对支局长的督导和兄弟网点重点业务工作进展压力，没有真正的把压力变成动力，奋起直追，而是对重点工作存在“捡漏”心理，遇上就做，遇不上就不做，把精力更多的放在其他产品营销上，这是造成落后的主观原因。

　　下一步工作措施：

　　1.任务周计划分配到个人,分工明确，个人完成情况没有达成80分，取消个人休假半天（休假半天用于走访，完成自己个人_台计划）

　　2.支局长加强管控，学习七位优秀支局长去**公司优秀网点的做法带到自己网点，用到实际工作中去，学以致用。

　　3.网点进行专管员分配，重中之重，大堂经理，一定要利用好厅堂ITM，ATM机发展八项......