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医院中层管理干部培训班学习心得

发布时间:2023-02-15 13:44:34

医院中层管理干部培训班学习心得

  十分荣幸地,我参加了医院组织的中层干部管理培训班,在__大学为期5天的集中学习,使我受益颇深。这次培训,进一步充实了我的头脑,开阔了我的视野,加深了我对中层管理岗位重要性的认识,增强了我干好本职工作的信心与决心。

  __大学是中国著名的综合性研究型大学,也是近代中国建立最早的国立大学,是国家首批“双一流”建设高校,985工程、211工程重点建设高校。__大学溯源于1893年湖广总督张之洞奏请清政府在武昌创办的自强学堂。同时,__大学是国家5A级旅游景区东湖风景区的组成部分。学校坐拥珞珈山,环绕东湖水,武大樱花每年三月中旬进入盛花期,被誉为“全中国最美的大学之一”。在这样一所大学培训,既能学习到知识,又能欣赏到美景,真是心灵和身体的双重涤荡。

  在这次的培训学习中,医院请了__大学经济与管理学院市场营销系副教授吴思教授,__商学院的高静教授以及杜莉教授等多位教授给我们作了精彩的授课,就《领导艺术与领导能力》《高效团队建设与团队执行力建设》《企业文化与品牌营销》等各方面给我们进行了深刻的分析和讲解,授课详实生动,我受益匪浅。

  作为一个医院的中层管理者,既是医院的人,更是医院的核心人才,在医院的各个部门发挥着组织、管理、领导和实施等应有的作用。管理者的素质好与差,工作能力的强与弱,文化程度的高与低等都会直接体现在管理者工作岗位上。通过此次的培训学习我深刻体会到我欠缺的东西太多,我需要学习的东西太多。

  一个科室就是一个工作团队,队长带头学习,更能创建一个学习型的科室。医院的每个科室都大力开展学习新知识、新方法和新技术,那么,这个医院一定具有巨大的发展潜力。如果每一位职工都主动地学习,虚心地学习,肯定会大大地提高每一位职工的办事能力,那么,这个科室就具有很强的战斗力。

  医院领导决策医院的正确发展战略,中层管理者根据医院的发展战略创新性地正确地规划,充分发挥各个科室的战斗力。这样,医院管理的整体执行力会得到大力提升,社会竞争力就会大力提升,医院就会不断地发展壮大。

  作为一名中层干部,作为科室的带头人之一,我必须更严格地要求自己,努力做到以下几条。

  1、要有责任意识和奉献精神。选择在中层这个岗位上,就必然有一定的相应责任。可以说在工作的过程中,要有高度的责任意识,不要想我是为别人做事,而应把这些事情当成自己生活的一部分,要本着为他人排忧解难就是为自己创造快乐的思想。这样即使一件事情跑几次也不会有怨言。

  2、要经常加强自身的学习,加强思想、文化、业务和人际修养。中层干部更应身先士卒,学在前,学在新。而且工作要有超前意识。工作主动,才不会在事情来临时手忙脚乱。要有良好的思想政治素质和理论水平。实践证明,中国共产党是我们前进道路上的指路明灯。要想沿着正确的方向不断进取,就必须深刻理解我们党的各项政治理论、路线、方针和政策,不断提高自己的思想政治素质和理论水平。

  3、要处理好各种关系。中层干部也是普通的一员,只是多尽一份责任。在工作的过程,难免有不顺畅的时候,此时,要善于调整自己的心态。当名利来的时候,觉得自己很够格,就尽力争取;如果一些职员更适合就积极推荐;不必害怕争荣誉,也不要有意夺荣誉,要公正、公平地对待自己和他人。

  4、要有真抓实干的精神。作为部门的领导,应该既是指挥员又是战斗员,作为指挥员就应该体现自己的能力和水平,越是面对棘手难缠的问题,越要沉着冷静,迎着困难上。

  5、中层干部要有吃苦耐劳的精神。这是每位领导干部必须谨遵的原则。要做人民的公仆,牢记我们党“为人民服务”的宗旨,做到不畏艰难困苦,扎扎实实地开展工作,勤勤恳恳地做好事情。

  6、要具备与本岗位相关的知识。作为一名中层干部,要在部门里开展具体工作,如果对本部门的业务一无所知,指挥别人也是空谈,要想发挥好领导作用,就必须熟知相关的业务知识,所谓知己知彼,方能百战百胜。尤其是身处在医院这个特殊的环境中,对专业知识的要求更加严苛,对自身的学习更加不能懈怠。

  7、在管理方面则要注意宽严相融,刚柔相济。单位要求中层干部既要坚持制度面前人人平等,又要注意对不同的人有所区别,要体现人文关怀。

  短暂的培训虽然告一段落,但追求知识、提高自身素质和综合能力只有起点,没有终点。经过这次培训,我们要深刻反省自己的不足,发扬优点,摒弃缺点,不断成长进步。坚持医院文化,以医院的目标为目标,以科室的进步为进步,为打造更好更和谐更美丽的全国一流现代化妇幼保健院而努力!

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