驻村干部工作情况汇报总结范文

　　今年以来，**县把加强乡村振兴驻村干部管理作为抓党建促乡村振兴的重要措施，紧扣“选、育、管、激”4个关键环节，通过因村派、系统育、联合管、激励促，切实提升乡村振兴驻村工作队帮扶实效。

　　一、因村“派”推动优势互补。按照省市关于选派驻村第一书记和工作队管理相关《办法》和《细则》要求，按照“撤一补一、谁撤谁补、先补后撤、包驻一致、县级统筹”的原则做好驻村第一书记和工作队员轮换调整工作，统筹考虑选派人员条件，因村派人，科学组队，确保工作不断、队伍不散、干劲不减。同时，探索实施“镇村选帮扶单位和第一书记，帮扶单位和第一书记选镇村”的双向选择机制，进一步推动优势资源向示范村倾斜，实现“强强联合”，聚力打造“八金八银”示范村。

　　二、系统“育”推动能力提升。完善系统化、经常化、实战化培训机制，印发《**县2023年乡村振兴干部培训工作方案》，围绕农村基层组织建设、扶持壮大村级集体经济、提升基层治理水平等重点内容，科学制定培训课程，采取“课堂教学+实地观摩+交流研讨+线上......