项目经理个人述职述廉报告

　　（一）履行岗位职责、个人工作业绩及奖惩情况：

　　作为项目经理，我始终牢记岗位职责，明确工作方向，树立全面大局意识，积极配合业主及公司完成各项生产施工任务，尤其是安全质量指标、土地征迁、隧道工程等工作。在工程推进过程中，认真分析哪些地点是薄弱环节，不断克服出现一系列不利因素，采取主动沟通、精心组织，从内业到现场，全过程、全经营周期实施项目管理，保障项目工程顺利进展。

　　项目部坚决贯彻公司安全三重防御体系及茶常公司“一会三卡”制度，牢固树立全员安全生产意识，夯实基础，细化责任，充分发挥各部门的安全职能，项目全年未发生一起安全质量事故；项目2022年年度计划产值41413.85万元，截至目前完成39634.99万元（含100章费用），占本年计划产值41413.85万元的96%。占合同金额77252.15万元的51%。

　　项目结合现场实际地形条件进行标前设计优化，组织制定方案及施工计划，通过项目前期设计经营优化等，受到隧道公司前期经营奖励表彰。

　　（二）强化项目监督专项工作开展情况、落实党建“......