一、制度健全，从严管理

1、质量第一，过程控制，创精品工程。

成立质量管理小组，项目经理任组长，建立健全质量管理制度；实行技术质量责任制，签发工程质量责任状，执行质量奖罚制度；实行工资与成绩挂钩制度，强化质检工作；项目部对一些重难点工程、特殊工序、关键过程除编制作业指导书，并对队伍进行详细的技术交底，组织进行各种工序的工前培训和开办各种技术培训班。 

2、安全管理上，以安全第一、检查到位、安全教育先行、安全宣传形象生动、安全管理人员到位、安全检查及整改到位、环保措施到位等七方面进行控制，项目领导夜间带班巡查制等安全管理制度确保了安全工作形势_稳，得到业主、监理单位的一致好评。 

3、进度管理......